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本記事では障害者福祉施設における人手不足の原因と人手不足の対策方法について紹介していきます。人手不足における原因を知る事で、必要な対策方法を見極めることができます。
障害者福祉施設における人手不足の原因をいくつか紹介していきます。自分が働く施設に該当する項目はあるか確認する事で、人手不足の原因を発見する事が出来ますよ。
障害者福祉施設を含む障害福祉業界では、労働に対する給料が少ないという意見が少なくありません。障害者福祉施設での仕事は多岐にわたり重労働なものもありますが、求人などを見ると最低賃金というところもあり、労働が給料に見合っていない現状があります。
障害者福祉施設の業務は利用者の方の支援はもちろん、日常生活の援助や日頃のコミュニケーション、必要書類の作成、イベントや行事の企画、他の施設との連携、必要な登録情報の管理など多岐にわたります。人手不足の中で多くの仕事を求められると、一人ひとりの業務量は多くなってしまい負担が増えてしまいます。
人によって仕事に対するやりがいを感じるポイントには違いはあります。例えば仕事量が多くて成果を感じられない、利用者とうまくコミュニケーションが取れない、給料が少ないなど理由は様々あり、なかなかやりがいを感じられない方もいます。仕事が楽しくなかったり、やりがいが感じられなかったりすれば、仕事に対する意欲が低下し、無意識にストレスが溜まってしまうでしょう。
障害者福祉施設のみならず、他の仕事でも多いと言われるのが人間関係の悩みです。上下関係が発生する職場では、意見の食い違いや施設の方針にあわなかったりする事によって人間関係に苦労する人も少なくありません。人間関係の問題は、仕事へのモチベーションに関係しやすく離職に繋がる恐れもあります。
障害者福祉施設の仕事は高い知識や専門性が求められます。しかし、障害福祉に対する社会全体の理解が不足している影響もあり、人材不足に繋がっています。専門的な知識や技能が必要な仕事ですが、外部から見てその重要性や専門性が十分に認識、認知されていないため、魅力的な職業としての認識が低いのです。
人手不足の対策方法について紹介します。自分が働く施設で人手不足の原因に見合った対策方法があれば、是非参考にしてみてください。また、この機会に全体を見直すことによりスタッフの離職率が下がり、就業定着率アップに繋がるかもしれません。
給与や福利厚生の改善が必要です。適正な給与体系と福利厚生の充実は働くスタッフのモチベーションと直結します。職場への満足度を高める為にも重要な要素です。基本給の引き上げ、賞与の増額、健康保険や退職金制度の充実など見直してみましょう。また、近年では育児休業や産前産後休業、介護休業、メンタルヘルスケアなど、職員が長期にわたって安心して働ける環境を整えることも必要となっています。
働くスタッフ一人一人の仕事量を見直してみましょう。スタッフの能力に合わせ仕事を分け効率アップを狙いましょう。また、別の仕事にチャレンジさせる機会を作ることで教える側も教えてもらう側もステップアップに繋がります。その上で、1人のスタッフに仕事が偏らないように調節しましょう。
スタッフの人員配置を見直しましょう。障害者福祉施設は施設により定められた人員配置があるので必ず守りましょう。また、新たに新人スタッフを複数いれてみたり、海外からの労働者を受け入れたりするのも良いでしょう。新しい空気を入れることにより、既存スタッフにも良い刺激になります。
施設内の仕事環境を整えましょう。不衛生な環境では仕事が上手く回らずストレスになり、スタッフの離職に繋がってしまいます。施設内を清潔に保ち、古くなったり壊れていたりする所は新しくする、物の置き場所を整理整頓するなど改善を試みましょう。環境を整えることで業務の効率化が図れたり、スタッフのモチベーションアップに繋げられたりします。
障害者福祉施設で働くには、施設によっては特別な資格は持っていなくても働くことができます。しかし、介護福祉士や精神保健福祉士、サービス管理責任者などの資格を持っていれば、資格手当を貰えたり、転職の際に優遇してもらえたりと有利になることもあります。施設内にて資格取得への金銭的援助を行うなど資格取得の機会を設けることによって施設全体としてステップアップすることにも繋がります。
障害者福祉施設における人手不足の原因と人手不足の対策方法について紹介しました。自分が働く施設に人手不足となる原因は当てはまりましたか?人手不足となる原因を発見し、それに見合った対処法を速やかに行うようにしましょう。対策方法を知る事で改善する事に繋がっていきますよ。
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